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 建筑设计院财务风险的防控策略

时间:2020-02-13

建筑设计院的业务范围涉及面较为非常广泛,主要业务设计到:城市或农村的建筑设计、市政工程设计等方面的内容。随着建筑设计院业务范围的逐渐拓宽,建筑设计行业的资金链逐渐扩大,所面临的财务风险也在不断加大。要想实现对财务风险的有效控制就必须准确了解建筑设计院财务风险的基本内容。

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一、建筑设计院面临的财务风险现状分析

1、 资金链庞大,缺乏统筹规划、没有完善的财政管理带来的财务风险。

2、 经营性复杂特性,需投入大量的人力、财力带来的财务风险。

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二、控制和预防财务风险的的策略

1、 对财务风险形成的客观原因进行分析

外部环境的分析:市场环境、政策环境的变化,以及行业的不成文规定等因素分析。

2、 对企业内部的改革方向进行判断

设计院内部财务管理的缺失,对财务变化、统筹缺乏相应的规划,粗放式的管控资金,管理层决策的偏差,导致财务风险的上升。我们只有从根本上认识财务管理的不足,才能更好地为改革作好准备。

3、  建立风险预警机制

财务会计的信息资料做到清晰明确,通过统计、计算、监控、分析等手段对信息资料实现预警指标的制定,并针对监控内容实现实时指标的检测。

4、 专业的财务预算管理

组建高效的财务预算管理团队,对财务事项全权负责,实现高质量高水平的管理;通过权责界限划分、成本控制方案制定、财务风险预估与核算等手段,实现成本控制的同时优化资源分配,使工程开展更科学有效。

5、  内控制度的完善

针对管理方式和资金回流风险,建立专门的管理模式。针对资金回流风险,运用应收账款制度,责任管理,核查账款内容,提高回笼效率。

6、 标准数据下进行利益分配

针对工程竣工后与诸多合作商之间存在的利益分配分歧,利用标准数据的方法,消除各方的利益偏见,避免利益分配过程中的工作人员的主观性和随意性强的弊端。

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